Zet in op werving én behoud met skill-based werken

Veel organisaties weten niet welke talenten ze in huis hebben. De focus ligt op werving, waarbij vooral buiten de deur gezocht wordt. Tegelijkertijd staat de achterdeur open en verlaten medewerkers het bedrijf. Dit kost veel geld. Denk bijvoorbeeld aan het verlies van productiviteit, de impact op het achterblijvende team (hogere werkdruk met risico op uitval). Alleen al de kosten van het vervangen van een vertrekkende collega worden geschat op 1,5 tot 2 keer het jaarsalaris van die medewerker. Dat kan anders. Download gratis onze whitepaper waarin we laten zien hoe je met skill-based werken - gebaseerd op skills en taken in plaats van opleidingen en functies - inzet op werving én behoud.